为巩固“基本解决执行难”成果，简化办案流程，确保“3+1”核心指标高位运行态势，龙亭法院积极探索执行指挥中心实体化运行模式，对原有机构、办案流程、人员结构等进行全面调整，明确人员岗位及团队职能，启动执行指挥中心实体化运行暨标准化集约化办案工作模式，助推执行质效进入快车道。 

   按照上级法院关于执行指挥中心实体化运行工作要求，龙亭法院充分借鉴先进法院工作经验，结合龙亭法院执行工作实际，切实推进执行工作。 

   一是成立院党组副书记任组长的执行指挥中心实体化运行领导小组，把执行指挥中心实体化运行作为重点工程，将执行改革作为执行工作走向良性循环和实现“3+1”核心指标高位运行的主抓手。 

   二是创新集约化办案工作模式。执行指挥中心配备4名干警具体负责初次接待、网络查控、委托执行、评估拍卖、线索核查等相应工作，做到“简案快执”；另配备3名执行干警，集中精力研判案件、制定执行方案、财产分配方案，办理财产处置、查人找物等工作，做到“繁案精执”。案件繁简分流、快慢分道，把执行工作的各个环节进一步细化到各团队职责中，各司其职。 

   三是通过实际运行，彻底改变“一人包案到底”的传统办案模式，实现集约高效开展工作，节点用时大幅压缩，平均办案周期大幅下降，为公正高效实现权益提供强有力的支撑。 

   2022年全年，龙亭法院共受理各类执行案件3328件，同比增长17.97%，结案3187件，结案率95.76%，同比增长7.95个百分点，执行到位30349.45万元，平均用时55.53天/件,同比缩短10.26天。各项执行质效核心指标运行态势良好，多项指标排名位列全市前列。 

   龙亭法院将切实把干警的思想统一到上级法院的部署要求上，继续加大执行力度，在执行指挥中心实体化运行改革中做实“事务集约”、做精“快慢分道”、做细“繁简分流”、确保“提速增效”，切实保障胜诉当事人及时兑现合法权益，为解决人民群众“急难愁盼”问题提供更强有力的司法服务和保障。